领袖访谈 再访施永青：我眼里的内地与香港地产商

　　观点地产新媒体：您会不会中原也担心像自己说的香港企业一样，过于保守?

　　施永青：我觉得赚不赚钱是一个企业营运的标准，你需要有标准去衡量这个商业做得好不好，如果不盈利根本没有什么商业模式，这个商业模式是自己脑子里想出来的商业模式。

　　因为合理的商业模式一定是收支平衡，可持续发展的。如果你的商业模式收支不平衡，怎么知道这个商业模式将来是一个有生存能力的商业模式呢?所以我是先生存下来，我的伙伴王文彦也说我全无战略部署。

　　因为我的部署叫活下去，先生存下来，我才可以改善做得不够的地方，把我的系统优化，我的系统有竞争力，才能扩张规模。别人的模式比你好，你不把模式进行改善就和别人拼，拼不过的。

　　所以我不可能全国部署顶住链家，我只能让每一个城市的人去找空间。我希望用不同的方法，其中有一些人找到方法顶住，我还可以有一些胜算。如果我跟链家一直顶，我是顶不住的他比我钱多，人才也比我多。

　　观点地产新媒体：现在也不接受吗?

　　施永青：我觉得这个公司我自己做就可以了，这个大时代让我自己去闯一闯。

　　观点地产新媒体：刚才说世道不好就会挤掉一些本身并不好的公司，市场好的时候猪都会飞，这是基于对自己品牌的信心吗?

　　施永青：第一，我觉得我们的对手靠规模在市场好的时候优势才可以发挥，熊市的时候他的优势就不容易发挥。所以这段时间他虽然拿了钱可以守得住，但是对他们不好，因为他们的业绩会降下来，他们要向投资者交代，前年拿的钱承诺要五年之内上市，如果这两年业绩不好不盈利，上市的计划就会受到影响。

　　当然，链家不上市还可以在风投那里拿钱还钱给第一批投资者。如果他占领了市场大的份额，还有故事可讲，但是如果不盈利，业绩不好看，上市能够拿到的钱就很少。房地产如果进入一个比较长的调整期，他就会比较辛苦。

　　中原个别人的能力还是比较强，能够活下来的机会比较多。我的战略是先活下来，然后加强我们在IT方面的投入。

　　观点地产新媒体：之前提到去地产化，现在内地很多开发商销售型物业，纯开发模式很难继续下去。

　　施永青：老实说，什么养老地产、旅游地产、体育地产都不实际，为什么不实际呢?养老也好、体育也好，都是要国家补贴的，没有补贴想自己做，怎么做?

　　观点地产新媒体：但是旁边会盖一些住宅卖。

　　施永青：所以还得靠住宅来支撑养老，政府出钱养老，这批人就可以买你的房子，政府让你用地产养老，你养不起，因为给你的土地不是好的土地，位置比较偏。

　　观点地产新媒体：不做这个拿不了地。

　　施永青：做这种事情需要政府出钱，商人是要赚钱的才能进行投资，开发商不想做养老，而是想做地产，目标都不一样。

　　观点地产新媒体：中原也在帮他们做规划吗?

　　施永青：我们做代理，帮他们做规划，接到生意就要做，其实他们做出来的东西我都不看好，只是你拿了这块地没办法，总要找一些东西向老板交代，投下去没有什么好结果的。