对于下半年的融资安排方面,赵轶在业绩会上介绍,龙湖此前已申请了80亿元的熊猫债,7月份已发了20亿元,接下来将选择好窗口期来发债。而且,如果下半年还有美元债机会的话,龙湖也会申请新的额度。
据悉,明年初龙湖将有两笔共计20亿美元的债务会到期,成本都在6.75%,因此接下来龙湖将通过置换债务拉长债务周期,降低融资成本。
赵轶称,龙湖与国内的四大行都是前5名的战略合作伙伴,此前两个月的贷款还能在基准利率下浮5%的水平。据称,龙湖目前约有700亿的银行授信,已使用额度是200多亿。
至于股权融资,虽然目前龙湖的股价增幅较大,但吴亚军表示,目前龙湖没有做股权融资的计划,低成本的债券是足够的,没有股权融资需求。
创新与周期
与销售节奏同步,龙湖称,伴随销售回款的大幅增长及商业团队日趋成熟的运营能力,集团在商业地产纬度的投资亦适当提速。据悉,上半年龙湖在重庆、杭州、南京、苏州、天津等地补充了8个天街项目。
截至2017年,龙湖将有26个天街开业,2018年至2020年再分别开业2个、8个及5个,实现到2020年共41个天街的规模。
此外,作为龙湖刚启动不久的创新业务,冠寓经过试水后,目前已然晋升至“主航道业务”的地位,并已完成了组织化、平台化。
据透露,截止7月,冠寓已进入7个城市,运营了10个项目。今年内将合计新增超过1.5万间,未来陆续入驻16座城市,到2020年公寓租金收入超过20亿 元。
另悉,冠寓起步阶段将以轻资产模式为主,会租赁其他的物业;中长期看,龙湖会逐步轻重资产并举,最终资产轻重比2:8。
管理层表示,再加上政府的支持,未来龙湖会加大力度扶持冠寓,并且坚定地要将长租公寓在一线城市有条件地布局。龙湖将把商业和长租公寓这两个业务继续做深,到2020年,龙湖有望在这一方面拥有约80亿的产值,进而提高抗风险能力。
吴亚军表示,在行业大周期里头一定有小波动,龙湖早年间是扛着周期,随着下一步在投资物业上奠定基础后,龙湖不敢说逆周期,但可适时利用周期,跟周期共舞,吃到周期红利。
“因为我们有大量的优质资产在手里,融资的成本偏低,账期很长,不管是做新房的销售扩张或者并购都是游刃有余的。龙湖在资源上、能力上做了非常强劲的准备,所以才可以在这个时点上提出稳健中加速。”
以下为龙湖地产有限公司发布公告2017年中期业绩发布会现场问答整理实录:
关于市场
现场提问:管理层曾表达对明年内地房市谨慎乐观,行业周期到明年可能开始变化。请问这个观点是不是没改变,公司是否做准备,今年销售额提升这么高,明年是否有很大下滑?
邵明晓:按过去几年看,基本每三年一个周期,跟调控有关系。不过,当前调控方式跟过去最大不同在于因城施策,同时也可明显看到,房地产调控是在平衡中进行,主要看经济增长速度,包括新旧动能转换。
同时,我们也高度关注长效机制,现在已出现端倪,比如北京出现共有产权,降低很多人进入大城市的买房门槛。第二,租售同权在很多城市也已开始,租房可作为落户城市的条件。再就是房产税也在紧锣密鼓铺排中。面向未来,整个市场房价像去年这种涨幅,肯定不会再有。
综合上面几个因素,我们判断明年房地产市场比较平稳,在这当中,我们更关注微观,关注城市之间的轮动分化,比如当前一线城市和领先二线城市,房价很高,但一些普通二线城市会有机会。
吴亚军:我们对房地产行业依然充满信心。在人类的历史上从来没有出现过,像现在这样一个工业化、现代化和城市化的进程,这是时代的一个大机遇。这个大机遇现在并没有完成,尤其是城市化伴随的人口在中国版图上重新分布,会给房地产带来新一轮的发展动能,龙湖已经为这个机会做好准备。因此,房地产行业从近期来讲,是看供求、看货币,但是中期要看城市的产业结构,长期是看人口迁徙,包括人口的流入流出和素质结构,能否匹配消费升级和新旧动能的转换,产生新的全球产业竞争力。
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