这样怎么能取得进步?所以当全真教七个老道创新武功的时候，不得不互相妥协，在杨过和小龙女面前只创出一招七星会元，简单说就是少了一个人就发不出大招，结果被小龙女破个干干净净。这个例子惨痛不?如果每个部门都在想维护自己的小利益，觉得只照顾好自己的一亩三分地，见到其他部门就排挤，这种管理者是不合格的，结果只会让公司整体陷入被人耻笑的境地。
二是有交圈意识，但整体缺乏信息共享的做法和习惯。一个企业一旦有意无意地形成了山头文化，就很难充分交流，大家都“留一手”，甚至互相使绊子。
三是为了反对而反对。不从整体出发提供建设性意见，却从部门工作难度、添麻烦等角度出发一味反对，甚至为了意气反对。《笑傲江湖》中五岳剑派，师傅坑徒弟，自己的绝招一定藏私，以至于一代不如一代。各门派尽力攻击对方的破绽，如此墙再坚固，也架不住内部挖根基。王石说，万科要改变文化基因，要学会欣赏。
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