近三年,房地产领域中没有哪个业态能比长租公寓更具话题性了。
这是一门有别于二房东模式的租赁生意——长租公寓的本质是利用空间载体,向都市中的年轻人贩卖一种新的生活方式,提供更人性化的居住文化和居住体验。
一线城市持续性净流入的人口红利、因年轻一代消费观念的改变而催生出新型房地产服务需求,遇上资本加持,长租公寓站在风口上。然风口与浪尖本就是一体两面,资本和人才的加入亦暂不能稀释行业在初步阶段的混沌状态——机会主义者招摇过市、恶意竞争横行、管理欠规范、盈利模式待验证。
行业的张力和万亿元规模的想象空间仍在吸引新从业者的加入,不同公寓运营商对行业和产品各有理解,但无人不想成为寡头。没有商业模型是完美的,布局较早、对行业影响深刻的公寓运营商YOU+正在进行产品的更新和迭代,并提出“去公寓化”的转型,探索更多可能的流量变现的路径。
“去公寓化”会是行业发展的方向吗?谁能定义长租公寓行业?一切故事都是人事,提出疑问的是运营商,答案只能在租客构筑的江湖里面找。
风口上的长租公寓
围绕城市青年进行的长租公寓到底是门怎样的生意?
城市化进程带来的巨大人口红利正鼓舞着长租公寓行业,相应的市场规模将达到万亿元级别。链家研究院在2016年12月初发布的《租赁崛起》报告指出,目前中国的房屋租赁市场规模是1.1万亿,预计到2025年,中国租赁市场规模将增长到2.9万亿,到2030年将会超过4.6万亿。
《租赁崛起》报告的另一组数据显示,目前中国的房屋交易额大概是15万亿,房屋租赁只占7%的比例。在北上广深,房屋交易额近6万亿,尽管有着全国最为成熟的租赁市场,四个一线城市的租赁规模总计仅2500亿。在美国,目前租赁规模近5千亿美元,占全国整体房屋交易规模的50%。
行业发展潜力极大,野蛮生长的蛋糕摆于眼前,无人不想分羹。从业者的加入和资本的推动在长租公寓领域中双线并行。
2010年,魔方公寓成立,是行业中的先行者。随后,中介巨子链家宣布成立自如事业部,进军公寓市场,紧接着,优客逸家、YOU+相继成立。因为进入时间相对较早,并已初具规模,上述数家公寓的名号已为行业熟悉。
而此时行业中不知名的小型公寓运营商更是不计其数,如雨后春笋般冒出。以深圳举例,据深圳最大的青年公寓租赁平台合屋统计,单个城市的长租公寓运营商已接近100家。
资本介入长租公寓行业是2013年的事情了。2013年,魔方公寓完成6000万美元的A轮融资,优客逸家获得了300万元的天使投资。至2014年,YOU+获得雷军创办的顺为领投的1亿元融资后,资本开始广泛围猎长租公寓。
距第一财经记者不完全统计,近三年来,魔方公寓已经完成了四轮融资,YOU+完成了三轮融资,优客逸家也完成了包括天使轮、A轮、B轮和战略投资在内的四轮融资。与此同时,资本青睐的还有新派公寓、小螺趣租、包租婆、摩码公寓、爱上租、领鹰NexHome、GO窝、湾流国际青年社区等多家公寓运营商。
克而瑞统计数据显示,截至2016年9月,监测的百余家公寓企业(包括公寓租赁平台)中,相关的投融资事件超过50起,27家公寓企业获投,占比20%,融资总规模约合人民币60亿元。
行业一时风起云涌。除了大大小小的个人投资者外,涌进这个行业的还有万科、龙湖、旭辉、链家和世联行等,它们拥有房地产行业中最专业的眼光和最敏锐的嗅觉,有心证明资金的进入并非一场豪赌。
对于长租公寓的盈利能力,链家研究院院长杨现领是算过账的。杨现领接受第一财经记者采访时表示,“集中式长租公寓的租期一般为10-15年,通常的回本周期是5-6年,如果运营得好,3-4年就可以开始盈利了。因为长租公寓的租金周期长达十几年,而且租金水平始终处于变动状态,具体测算资金回报目前是不可行的。长租公寓的盈利能力与入住率、同期的租金水平、运营能力等因素相关,整体而言,长租公寓的单体盈利能力是不错的。”
行业混战
在合屋创始人卢青看来,国内无数长租公寓厮杀,但走出重围的只有两家,一家是魔方公寓,另一家是YOU+。“魔方公寓利用类酒店管理的方式进行快速复制,扩大规模,但YOU+走的是另一条道路,通过人文关怀构筑起自身的商业壁垒。”
2012年,YOU+第一间店正式在广州开张,个性极强的“三不租”(45岁以上的不租、结婚带小孩的不租、不爱交朋友的不租)原则引起房地产行业的关注和讨论,并精准地定位、细分客户群,“给在城市中漂泊的青年一个家”的关怀性口号得到年轻租客的追逐。
通过增加公开空间的面积强化以公寓为空间范围内的租客相互交流,线下、社交成为YOU+模式的关键词,对行业有启发性的影响。卢青对第一财经记者表示,后来新冒出的很多公寓都没有逃脱出这个套路。
六年前后,行业巨变,长租公寓从默默无闻到站在风口上。风口的一面是潜力,另一面则是初创、草率。
2024-05-11 11:50
2024-05-11 11:48
2024-05-11 11:46
2024-05-11 11:41