戴德梁行黄广平：武汉是个活力城市 商业投资仍需谨慎

　　从2011年武汉商业写字楼更是以一种高速的、井喷式的态势发展，随着轨道交通的不断铺设和延伸，武汉的中心区域将不断变大，由“四个中心”将变为“多个中心”，商务区也不再局限于城中区，而开始向城郊扩散。以武汉企业中心5号楼为例，处在二环线周围，交通优势并不被看好，然而，它却成功地成为了武汉少有的几个真正意义上的甲级写字楼之一。

　　前些天，武汉一些比较有名的商业都在转型，有些成功了，有些失败了。在这个过程中，不少我们昔日耳熟能详的大商业体都走向衰败，到底是什么原因导致一些商业体的灭亡呢?黄广平分析一下的一些原因，并给出了建议。

　　没有“统一业权”的商业体不是好商业体

　　许多商业体投资者通常会将商业体出售以最快的收获利益，这样的做法实则对商业体的后期发展造成很大束缚，损害每一位业主。一个成功的商业体，需要统一业权，虽暂时收获不了利益，但当商业体在以后的发展中需要进行调整时，统一的业权能够进行统一地变革，适应时代发展要求，而分散的业权是不容易统一起来，制约商业体的后期发展。

　　“良好的硬件+良好的物业+轨道交通”具有塑造新商圈的动能

　　在常规商务圈之外，武汉的新商圈不断涌现，例如积玉桥、万达、汉街等。综合考量一个商圈的价值要看三个方面：首先是良好的硬件，商业的硬件缺陷是一个商圈的致命伤，将会直接影响入驻商家的质量和规模，同时还会间接限制商业的后期发展;其次是良好的物业。物业是直接关系到商业的经营价值，拥有一流的物业管理会增强商业的地标性，同时还会不断给商业保值，为后期经营带来巨大升值空间;最后是轨道交通，武汉的轨道交通发展迅速，现已成为多数人出行选择的主要工具。轨道交通不仅便利而且带来巨大人流量，为商圈的发展提供源源不断的动量。

　　商业实体如何避免成为电商“试衣间”?体验式私人订制是解题密匙

　　随着互联网电商的疯狂来袭，实体商业迎来了巨大挑战。很多人选择在实体店试衣服，然后拍照再去电子商家进行购买，这使得实体商业成为电商的免费试衣间。如何使实体商业规避这样的尴尬呢?

　　黄广平先生给出一种大胆的设想，电商的优势在于买卖双方是一种双向回馈信息的模式，互联网能够分析用户的行为、偏好等并给予一定的指引，实体商业就可以学习这一模式，分析消费者的消费行为、偏好数据并进行信息的即时推送，从而引导消费者消费。这就需要实体商业建立一个庞大的信息共享网络，将网络与实体融合起来，这将是未来实体商业发展的必经之路。