聂梅生：新时代房地产业的重塑 坚持房住不炒定位

　　第二个就是共享经济，共享经济和消费端也密切的结合，也就是消费端尤其是草根端的崛起，这里面中国的经济为什么有信心，实际上是14亿人口这样的一个C端，这样一个非常大的消费端，让我们具有绝对的优势，所以现在我们看到最快成长的一些大的上市公司，比如说"二马"在美国拿到了3000亿美元的巨无霸的上市都在C端崛起，草根端C端崛起的，所以现在我们的思路不要光想着2B，怎么样想着2C，不要想着B端做起来了去找消费B2B，实际上现在反向的C2B更具有强大的生命力。

　　我们应该向实体经济主战场发力，遵循新时代国家的发展战略，在经济社会的主战场发力，发挥资源整合平台的优势，以骨干企业为核心，联合相关企业和金融机构力推百亿级的产业基金，在这里面没有更多的时间讲基金的事。

　　商会联合骨干核心的上市公司、国企、房企为核心，联合相关的金融机构一起来推，比如说我们现在在策划的都有百亿级的基金。比如说有房地产行业并购基金，房地产创新转型产业基金业正在形成基金，科技园基金已经签约，还有大健康的养老产业基金，民间还有关于大健康和养老产业基金。这样一些百亿型的基金都是在政府的推动之下一起来推。

　　预测房企并购和供给侧改革有很大的相关性，大健康养老产业前景喜人

　　有一种预测，3年内，2020年房地产前10强将占市场份额的50%，空前的集中，飞快的并购，现在2016年百强房企已经占到了所有全国房企销售额的50%以上，这是去年，2017年上半年已经达到了57%，2016年全国房地产行业整个一共有将近200家的并购，涉及的仅仅达到了4000亿，这样一个并购和我们刚才讲的供给侧改革是有很大的相关性。不一定拿地非要从农地变成国有建设用地，然后招拍挂来举牌拿地，现在并购过程当中形成了飞快产业集中度，同时整合了我们的企业，整合我们的土地储备。

　　第二个关于中国养老产业的金融状况，我们在启动大健康养老，大健康养老被认为在2020年到2030年会超过目前房地产业中国最大的产业，将会带动30万亿的资产量，因为我们现在房地产每年投资是十几万亿，它会超过房地产业，在未来的10年当中飞快的发展，现在怎么关注大健康养老都不过分，今年十九大当中习主席专门讲到了大健康养老产业。它的供给侧改革比房地产的供给侧改革更在底端。第一，2B端不通，我们这边有房地产金融，我们起码有首付、有按揭，但是那边就没有，没有一个成型的大健康和养老行业的金融杠杆。2018年我们要向两会提案我主张放在这儿，如果这个能出来相当于当年按揭出台一样，如果没有当年的房地产按揭，实际上没有后来房地产市场，现在大健康养老就缺少这样一个临门一脚的突破。

　　重资产端和轻资产端的资源整合推动着新型产业和传统产业的发展

　　端老者的个人养老资金支持系统基本缺失。2B和2C端的缺失造成了我们国家整个养老产业的金融状况不容乐观，做起来B端举步维艰，C端作为老人养老的时候也是顾虑重重，只能从储蓄、退休工资里面养老，而不能从一辈子缴的钱里面进行养老，这是不合理的，全世界在这里面都有个人帐户。

　　我最近5年一直在全力做养老这件事，我们中国养老基金将要启程，这里面包括重资产端和轻资产端，重资产端实际上是机构端2B这一端，我们会放在重资产端含房地产这一类的机构，也包括产业链上面的一些重资产的投资，也投上下游的企业，关于这个明天上午在这个论坛当中会详细的讲重资产端和轻资产端两边是怎么整合的，也就是说在轻资产端里面引入消费金融，注重消费金融和互联网+、保险这两端怎么整合。

　　向新兴产业进军，在传统产业当中带动了钢铁、煤炭、建材的发展，这么多年都和房地产的起伏相关。现在我们可不可以向这一些的发展，也和房地产端相关呢?我觉得是一样的，我们能够紧密的绑住钢铁、煤炭、建材这么多年，我们现在试一下比如说大健康养老产业，绿色发展、互联网+、高科技AI和金融服务业仍然和我们下一步的房地产转型会紧密的绑定，所以我觉得我们是大有可为的。

　　比如说最近我们这一次重资产轻资产基金当中在轻资产方面，我们投了几个，我花几分钟举个例子，比如说投了社区服务，因为每个开发商基本上都有小区，都想把社区服务搞起来，但是我觉得都搞的挺艰难的。实际上，我们目前中国在社区服务当中我认为有互联网性质、有金融性质的，就是管家帮，他成立于2004年，现在已经有将近40万亿的地勤人员在各个小区进入，就是管家帮基本上是服务的客户有200万户，已经是实现了净利润，像这样将要上市的公司给了我们很大的启发，他就是在C端用互联网的方式渗入到千家万户，实际和顺丰配送和我们熟悉网上购物方式一模一样的，利用互联网平台，利用C端到千家万户做社区服务，而不是把小小的物业管理公司凝聚起来让它壮大，其实不是，C端带动了B端，非常典型的C2B的模式。

　　还有比如说机器人，弗徕威智能机器人现在进入到服务型的体系开始出现，这个服务型的机器人会对房地产业形成很大的冲击，尤其是在服务端，在养老当中服务端是非常重要的。它可以替代很多人工的服务，我们现在迎接高科技的时代到来，迎接机器人走入千家万户，对这样一个服务型的机器人我们给予了关注，实际上现在很多开发商当中都进入到这一块，比如说像万科、招商、新城都开始进入到AI这样一个产业，所以它是一个2C端的产品，但是和非常重的房地产端密切结合，体现了地产+人工智能+服务业完美体现。

　　还有智能家装，智能家装我觉得做的比较先进的，值得我们思考，比如说2C，现在我们已经能在京东购物当中买到智能性的一些产品，同时2B主要的客户是格力、海尔、美的、TCL这样一些大的家电商，它的占有率已经达到了95%以上。

　　金融服务业要创新，挖掘金融产品反复充值性，转化成流动资金

　　下面就是2IC，也就是说为智能家装提供服务，现在很多招商地产、华润置业、讯飞、万科都开始接触智能家装，我觉得也是会引起我们很大的重视。就是说我们现在扩展到和谁一起来投资，我们现在扩展到和百度、阿里巴巴一起来投这一类的东西，一方面说他们在关注智能家装，同时我们也和他们同样作为股东来投机器人或者智能家装的产品。我们千亿级的企业和他们千亿级的企业，互联网的千亿级的企业已经牵手。

　　比如说关于金融创新，金融是服务业，所以服务业也要创新，所以金融业要创新，比如说金融创新有一个很有意思的案例，也就是说，我们在银行做按揭和开发商做预售当中出现了一个属于二类帐户的金融机构吸客，原来这个是没有的，现在出现了。最近我在成都接触到一个概念非常新的互联网类的企业，大数据类的企业，他是做商家线下，不是做线上，不像阿里巴巴他们做线上，他是做线下的商家，但是线下商家也不是一个一个开发商那种商户，他是整个无边界的线下的商家。而且做的很好，很快，给我很大的启发，完全是用大数据的方法来做。如果说是线下互联网的商家和线下实体店能够结合，就不会出现王健林和马云PK谁会赢，都会赢。