武汉东原俱乐大秀:以社区运营理念，鏖战下半场

　　以桃源愿景

　　打造社区共同体

　　这次东原也有幸邀请到中国地产社群推动者倪哲迟，深度分享开发商的社群运营经验。倪哲迟表示，因为“童梦童享”子品牌而了解东原，在不断升级中，“童梦童享”已经被业内很多开发商学习甚至复制。

　　在他看来，中国自古对美好社区就一直满怀向往，从桃花源记中“芳草鲜美，落英缤纷”“复行数十步，豁然开朗”“阡陌交通，鸡犬相闻”“黄发垂髻，并怡然自乐”“便要还家，设酒杀鸡作食”等其实分别表述的就是现在社区里面的景观、公共空间、步行漫步系统、宠物空间、对老人和孩子的友善以及邻里间的充分信任。基于这些标准，开发商须以价值观为核心，从人、服务及产品三个维度去做好社区运营。

　　在目前的房地产市场，对于社区运营主要依靠两个途径，一是政府主导，比如武汉的百步亭;此外就是开发商主动营造。由于投入成效比较慢，所以很多开发商都不愿涉及，所以要珍惜每一位认真做社区运营的开发商，比如东原。

　　以社群运营复兴现代人居

　　构建俱乐小社会

　　东原在对社群运营的不断探索中，力求找到一条属于东原品牌自己的社群之路。作为东原社群运营掌门人，武汉东原原创中心负责人付晓在这次秀场上详谈了东原社群化发展之路，提出了以“文化纽带”为核心的“人”、“场”、“同好”四大维度的运营模型。“人”是社群的基础元素，“场”是社群的发生平台和载体，“同好”是社群连接的出发点，而“文化纽带”则是社群运营的核心。

　　在“人”的服务上，为了让社区回归业主，东原打造了一支由业主意见领袖、外脑团队和大学生义工团队组成的“Y·O”团队，最终让所有东原业主，在类似运动社群“东湖跳”、亲子社群“hello李尔王”的活动中，真正参与到社群中来。