中国房企并购,愈演愈烈
据普华永道数据,2014年,中国地区企业并购交易创历史新高,交易量激增,达6899宗;交易金额达到4070亿美元,交易数量和金额环比均激增55%,其中2014年房地产并购交易金额达到44.4亿美元,随着房地产开发商不断寻找新的资金来源,房地产行业的战略投资者并购交易金额继续位列第一。
而据Wind资讯统计,截至9月28日,2015年房地产行业并购案达到176宗,涉及金额1600亿元,几乎接近2014年全年行业的并购交易价值,2014年行业并购236宗,涉及并购标的物价值1768.09亿元,同比增长率104.93%。万科、恒大、碧桂园、中海外、招商地产、保利地产、中交地产,在完成重组后将变成一个个“巨无霸”,房企1000亿、2000亿俱乐部阵营迅速扩容,行业集中度不断提升。
以融创为例,截止到2015年底,融创土地储备达到了4427亿,其中通过公开招拍挂获得的土地有1576亿,通过并购获得的有2851亿。融创通过并购获取的土地价值几乎是公开招拍挂的两倍!
在武汉,2016年的第一周,随着金地商置收购广电地产以及万科、恒大、融创的并购传闻不断,有武汉房地产业内认为,并购是对存量的整合,不光政府鼓励,也利于产品溢价,2016年或将成为武汉房地产市场的并购元年。
据房掌柜了解,2015年12月底,中央经济工作会议明确提出:鼓励房地产业兼并重组提高产业集中度。
房企与并购,未来之路在何方?
房地产作为资金密集型行业,与金融关系密不可分。然而许多本土民营房企,融资难却是实实在在的问题。他们既不能像国有企业那样相对轻松获得银行输血,亦不能像大型房企通过海外渠道、公司债等低成本方式融资,怎么办?
有房地产业内人士表示,将并购交易和资产增值结合起来,能够获得超额的收益。因为并购本身是可以折价拿到资产,而增值基金通过自身的资产管理能力,可以让资产获得增值,形成效益叠加。
据房掌柜了解,投资管理公司黑石集团BlackStone在不动产投资方面惯有的手法是通过高杠杆超强募资、专业的资产管理团队重新定位和提升以及良好的退出机制保证资产的快速处置,房产项目通过与资本的结合,让资本质量好、有盈利前景一些房地产项目起死回生。这其中风险几许?尚待政府与房企尝试。
在房地产行业逐渐进入并购时代、行业集中度进一步提高的今天,未来如何,或未可知。
仅以孙宏斌的话结束本文,“任何一个时期都有它的机会,关键是看你有没有能力,看你有没有判断,看你有没有能力,活着,你以后还会有机会。”
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