5年楼市丛林不平静在演绎“丛林法则”生存为先

　　对众多房企来说，从住宅地产转向商业地产是最快捷、也最具投资回报的途径。国内商业地产老大万达自不必说，豪言要在武汉建设10座万达广场。万达身后，追随者众。本土福星惠誉、长城建设等传统住宅开发企业，其首个商业地产项目已经或正在投入运营。

　　而此时，旅游地产也开始“开枝散叶”。坐落在蔡甸区后官湖畔的世茂龙湾，并非仅是个高档别墅，而是一个旅游综合体项目。这也是世茂集团耗资400亿元，将历时8年在华中地区打造的最大旅游地产项目。据悉，该项目还包括环球名品美食购物公园、鲜氧商务区、创意酒店区等，预计8年建成后，将形成集旅游、酒店、商业、会展、办公及居住休闲于一体的航母级生态旅游新城，成为华中生态新城新地标。

　　不仅世茂龙湾，华侨城、极地海洋世界等一批旅游地产项目已经或陆续进入市场。中科辉创总经理陈晖认为，加大对商业地产、旅游地产、工业地产等房产细分市场的开发力度，趁调控寻找优质土地资源进行储备，都是在新政格局下蓄势突围的必由之路。

　　调控加紧 房企高招突围

　　据中国房地产决策咨询系统数据显示，自2007-2010年，在全国商品住宅销售金额的贡献率上可以看出，前十大房地产企业集中度超过10%，而前二十大房企的集中度则突破20%，房企集中度在呈逐年上升态势。

　　同时，在逐渐深入的政策调整中，由于大型国企、知名房地产企业与区域龙头企业，拥有相对充沛的现金储备、更高的运营效率，因此其主导的并购将增多，小型房企的日子会越来越艰难，未来房地产行业的集中度也将不断提高，房地产行业面临新一轮洗牌。

　　2011年初秋，未见楼市十月旺季前夕惯常的喧嚣，二三线城市限购五大标准地出台又带给楼市一丝凉意。随着房地产调控政策不断深入，房企融资渠道受阻，库存量不断攀升，调控下房企面临的市场环境已经日趋严峻，相当一部分房企在下半年很可能遇到更多“难题”。在政策调控、用工荒加剧、品质升级等多重压力下，已经历经“调控风雨”的开发商正在采取新的措施应对市场变化。

　　行业新领军者恒大地产近年保持着每年翻番的业绩，很大程度上得益于其在住宅市场上规模化地扩张，恒大地产的土地储备从2006年的600万平方米扩张到2010年底的近1亿平方米，销售额在此期间增长了近20倍。要想保持良好发展态势，战略转型为其当务之急。恒大董事局主席许家印表示，今年下半年恒大地产不会大幅购入土地。投资城市综合体及商业地产已被恒大地产视为战略转型的重要一步。

　　经历房地产调控的“洗礼”，传统做住宅的开发商将在2011年依然将目光投向被誉为“绿洲”的商业地产，纷纷致力于各大中心城市综合体的打造。

　　事实上，作为此轮调控下的避风港，不少开发企业已将重金纷纷投向商业项目，尤其是城市综合体项目，在土地储备上也开始增加商业比例。

　　而随着一批商业、酒店、公寓等商用性质产品的扎堆开工和上市，未来商业地产竞争格局或将逐步升级。

　　多名业内人士都指出，当前，房地产行业正面临着转变发展方式的时代要求，应积极推进企业经营模式创新，包括复合商业模式、养老地产和旅游地产在内的多业态战略，将成为有效规避风险的发展趋势。

　　不论是开发商还是购房者都开始更深层次的关注产品本身。