鄂尔多斯商业地产“井喷” 富豪正“打飞”购物

　　同质化隐忧

　　“近年来鄂尔多斯已经构建了两大城市核心功能布局，即康巴什新区的中央商务区及阿镇和东胜的中央商务休闲生活区，城市的对外辐射能力增强，这就需要商业地产项目的定位更趋前瞻，而这正是其商业地产市场目前亟待弥补的短板之一。”鲁炳全说。

　　“我认为，决定一个地区商务流通营业额的关键不在地区人口的数量，而在于本地区GDP的生产总值。”邱燕林表示，商业地产的定位需要以业态的服务半径来确定体量。他以万力太阳城为例，目前，仅阿康核心区年开工各类房产面积近2000万平方米，建设、非毛坯、家俱各类每平方米投资最低在5000元，1年投资额接近1000亿元，将拉动500亿～600亿元的营业额，足以支撑项目百万平方米体量所需的最低投入300亿元。

　　“项目的定位必须有超前意识，我们的酒店、商场和专业批发市场并不仅仅瞄准本地客户，更是瞄准包头、呼和浩特、神木、榆林等周边省市的中高端消费人群。”万力集团营销总监宋兴龙补充道。

　　但单体项目的定位超前，也改变不了伊旗目前商业项目供应集中、总体量偏大、项目品质良莠不齐、价格竞争一触即发的局面。加之康巴什新城目前基本用于商务办公，夜间和周末人流流失严重，商业氛围难以形成气候，鄂尔多斯的商业地产市场仍面临重重困境。

　　郭增利认为，就鄂尔多斯商业地产项目的存量和增量来看，扩大市场的商业服务半径是解决同质化竞争的有效方式，但许多商业地产项目的建筑格局不利于后期的重新定位和业态布局。