世茂“2014宅行动”启幕 首推一站式的生活解决方案

　　如“宅急住”计划通过世茂平台租赁业务，盘活老业主的闲置房源。世茂新业主可以在等待交房的过渡期，通过租房提前入住世茂社区，提前感受到世茂的社区生活，享受世茂为业主提供的全面生活服务。这一方案既解决了新业主的过渡居住，又帮助老业主带来经济收益。“宅安住”计划对客户居住安全方面的考虑也很周全：从房屋的保险，到空气和水的净化，家庭健康的管理等。作为后续落地活动之一，8月30日，世茂就在苏州石湖湾这一健康云住区举办了健康私人管理中心论坛。“宅游住”计划则将世茂的旅居产品打通，世茂业主可以择城而住，置换体验，不仅包括住宅，还包括世茂旗下酒店。“宅优住”则整合了“教育云”与“创业家云学院”的资源，让业主享受到全年龄全球优质教育资源;在高端项目落地执行圈层CLUB，落实云学院高端资源，并与商会互动，形成世茂圈层。9月中旬，世茂“宅优住”计划将在西安世茂都项目启动中国首个360度全教育社区，同时也会首先在张家港、泉州两地运营“创业家云学院”圈层CLUB。

　　“创新成为世茂企业发展的内在DNA”

　　去年以来，“云平台”服务资源持续落地，在房企比拼“软实力”的时代，此举令世茂在激烈的市场竞争中占得先机。

　　据8月26日发布的世茂房地产(00813.hk)中期业绩报告显示，世茂上半年实现稳定增长，营业额上升42.0%达236.8亿。实现毛利80.7亿元人民币，毛利率34.1%。经营利润、股东应占核心业务利润金额则分别增长25.1%和21.2%。在2014年行业整体利润率下滑的背景下，世茂毛利率34.1%，高于行业30%的平均水平。实现合约销售额321.1亿元，在CRIC全行业排名中位居第8位，较去年上升一位。

　　世茂相关负责人认为，上半年之所以能取得稳健增长的业绩，除了得益于世茂一直坚持区域深耕的发展战略，“生活方式服务商”战略推动下的“软实力”提升，也是不可忽略的重要因素。