微信5.0将全面开启商业化时代 成互联网超级入口

　　接近上述手游团队的腾讯内部人士向南方周末记者透露，目前微信只与腾讯自己的研发团队合作。未来会采用开放式平台的模式，腾讯测试通过的游戏接入微信平台，腾讯再与开发商分成。

　　触控科技CEO陈昊芝曾预测：“微信游戏平台的收入在三个月之内就可以达到5亿-10亿元。腾讯有可能参照行业惯例，采取五五分成比例。”

　　与此同时，微信5.0还将上线表情商店，用户购买的贴图表情将会收藏在“我”的个人中心。

　　游戏平台和贴图表情商店，均非微信的创新。韩国NHN集团日本分公司开发的通信类应用程序Line，比微信晚出生五个月，却比微信更早商业化。应用市场调研公司App Annie在2013年公布的一份报告显示，Line已经成为苹果App Store应用商店中最赚钱的社交应用，主要得益于Line游戏以及Line贴图商店的成功。

　　日本的Line和韩国的KakaoTalk已经通过游戏和增值服务率先实现了商业化，腾讯内部人士不得不承认：Line给微信的压力太大了。这一盈利模式，也早已在腾讯旗下QQ的商业化路径中有过实践。微信原本可以更早商业化，但两年半以来，微信一直在商业化方面小心谨慎，原因除了背靠腾讯这棵大树和中国庞大人群的底气之外，还在于，它信奉“少即是多”和“用户至上”的理念，担心过度开发会影响用户体验。

　　但在腾讯内部，手机QQ跟微信的竞争也在加剧。7月3日，手机QQ4.2版本正式上线，增加了个性主题、气泡美化、表情包等功能，联系人列表下方也加入了“生活服务”群组，包含QQ邮箱提醒、腾讯新闻、QQ电影票、充值中心等7项服务，不管是界面还是用法，都与微信公众账号十分相似。

　　事实上，微信一直在摸索实现商业化路径。微信团队筛选有代表性和有实力的企业，为他们开放特定的接口，如南方航空、印象笔记、小米手机等。微信会去衡量这些企业的模式是否能够实现微信的商业化。

　　现在，在决定推开商业化之门后，微信更需要在商业化开发和用户体验之间寻找平衡。

　　被折叠的公众账号

　　所有的公众账号都会有不同程度的影响，而影响最大的很可能是现在风行一时的自媒体公众账号。

　　在2013年7月3日的腾讯合作伙伴大会上，微信宣布已经有超过100万的公众账号，其中认证过的公众账号超过4万，超过70%是企业用户。