金地智慧服务|共筑防汛防线，守护金地家园

　　未雨绸缪，才能防患于未然，预防是我们最坚实的防线。随着6月进入尾声，长江中下游区域的梅雨季节即将来临，为了切实维护管理服务区域内人员及设施设备的安全，金地智慧服务集团华中区域公司开展防汛专项行动，切实做好防汛安全的准备防范工作。

　　一、高度重视 提前部署

　　为对风险进行前置控制，公司各级组织提前开展各项防汛工作。业务管理部结合往年防汛经验和气象预测，提前一个季度下发防汛工作通知;各级组织督促项目开展防汛工作部署、培训宣贯及整改隐患;各项目第一责任人制定详细的防汛工作方案，明确责任分工和应对措施，确保防汛工作有序推进。

　　二、智慧防汛 过程监管

　　人防加技防，共筑安全墙。为更有针对性地、更有力地监管“易涝项目”的防洪工作，公司一方面将防洪的重点工作分解细化成一个个步骤，录入公司的管理后台，在规定时间以工单的形式下推给项目，提高监管效率;另一方面下发《易涝性评估标准》，各级组织根据标准评估出“易涝项目”后，业务管理部会对“易涝项目”下发场景工单，项目按步骤一项项完成并拍照反馈，直至关闭工单，提高工作效率。除此之外，公司职能部门也将对“易涝项目”的防汛工作及隐患整改情况进行检查验证，实现技防与人防的有力结合，确保防汛工作的有力推进。

　　三、储备物资 排查隐患

　　秉持着“预防胜于救灾”的原则，各物业管理服务中心在雨季来临或接到属地气象局发布的紧急通知前，对所管辖区域防汛防涝的设施设备、危墙、楼顶、外墙悬挂物、园区乔木、地下室、雨水管道、明沟和暗渠等进行全面认真排查，及时排查隐患，并提前储备足够的防汛物资，如雨衣、雨鞋、沙袋、水泵等，确保在紧急情况下能够及时投入使用。

　　四、开展演练 重视实战

　　以“演”促防，以“练”备战。为提高物业团队的应急响应能力、组织协调能力和救援处置能力，提高业主的防汛意识和自救能力，在汛期来临前，各物业管理服务中心积极开展防汛演练，熟悉防汛预案的各个环节，测试应急抢险能力，评估现场应急物资充分性及有效性，及时发现预案中的不足之处并加以改进，为保障安全度汛奠定坚实基础。

　　防汛工作，预防为先，抗洪抗涝，冲锋在前。金地智慧服务集团华中区域公司所有物业人将始终坚守岗位，全力以赴做好防汛抗洪工作，筑牢安全防线，守护家园安宁。