同时,张玉良还透露,绿地在投资与管理方面亦酝酿革新举措。资本层面,绿地将同步推进战略性并购和财务性投资,2017年计划探索发展创投业务,重点投资有成熟科研成果的创业公司,获取投资收益,孵化产业资源。
管理层面,绿地基于多产业资源协同的需求,计划建立和运行若干区域管理总部,统一对外接口,统筹协调资源,从而大大提升“投资+基建+产业+新城”等新商业模式的运行效能。同时,房地产业务也将逐步向大市场、大区域、强管控的格局过渡。
储备10-15个特色小镇大盘项目
绿地控股方面还透露,2017年绿地将展开四大重点战略:
其中,千亿综合产业投资战略,以“房地产+大基建+大金融+大消费”的全产业优势,以及参与国资国企混合所有制改革的经验优势,围绕“五大领域”对区域经济全面介入、全国复制。
特色小镇大盘战略,将在一二线重点城市远郊及周边,储备10-15个特色小镇大盘项目,2017年一季度已签约宁波杭州湾、南昌赣江新区、成都都江堰等9个特色小镇项目。
基建PPP “大平台、大项目、大联动”战略,计划到2020年达到年1000亿元的PPP项目签约规模。
校企合作切入高成长产业战略,与高校合作设立投资平台,打造校企科技产业集团,与房地产主业及其他多元产业实现协同发展。
对于2017年的企业发展环境,张玉良也做了预测,他认为,房地产领域,一二线重点城市住宅市场调控还将持续,三四线城市及商办产品还将继续去库存。
基建方面,张玉良称,以人为核心的新型城镇化还将继续推进,促进基础设施互联互通、提高城市公共服务供给能力等,依旧是投资重点,基建行业仍然面临大有可为的难得机遇。
此外,张玉良还表示,国家将继续深化国资国企等重点领域的改革,将为并购创造更加有利的条件。
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