走进太古地产：一座城和它的理念

　　置身太古城和太古坊，便仿若走进一个独立的小城市。每一天，都有数以万计的人流动在这个占地超过90公顷的庞大社区中。

　　在香港，“太古”的名字家喻户晓。从太古城、太古坊到太古广场，所有关于居住、办公、商务和娱乐的城市生活需求都能在其中找到载体。

　　但很少有人能够真正了解太古集团与香港，以及太古地产与太古城的起点和故事。

　　访问太古地产总部的时间，是一个周四的上午。逾80位来自五湖四海的内地房企高层走进了位于太古坊的港岛东中心。

　　这座由太古地产自持的甲级写字楼，别出心裁地在37楼设置了一个空中观景大堂。透过落地式全玻璃幕墙，可以直接俯瞰由61幢住宅大厦、13幢写字楼、酒店以及港岛最大型购物中心组成的太古城及太古坊。

　　64楼的太古地产会议室并不大，最终落座的席位从会议座椅排到了玻璃幕墙边的沙发上。

　　简短的开场词后，太古地产公共事务总监林珩以及公共事务经理梁巧颖开始介绍公司的历史背景以及业务布局。

　　太古地产分享会现场，左二为林珩

　　太古地产的介绍以一段视频开始，主题是创新衍变。

　　这段概括了太古地产理念核心的介绍中，有两句话让人印象深刻：转化社区是一个相当有趣的过程，它需要投入很长时间，但绝对乐在其中。当一个地方真正融入社区中，你会知道这才是成功的。

　　这点出了太古地产最重要的一个理念——远见。太古地产的股东看重长线投资，并且认为成功的项目必然源自细致的规划、持续的改进，以及项目所产生的社会和环境影响。

　　作为一个家族企业，决策者的理念决定了太古地产的发展路径。与内地房地产业以快周转模式主导的迅猛发展相比，太古地产以三十年甚至五十年为投资周期的商业模式显然有着巨大不同。

　　持有运营超过30年的商业项目在内地难觅，但在太古地产旗下不乏案例。其成立之初发展的第一个项目太古城，就是最佳代表。

　　上世纪70年代，香港产业步入转型。在港岛东拥有船坞和糖厂的太古集团选择顺应时势进行业务调整，在关闭糖厂和搬迁船坞后开始发展地产业务。