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武汉文方行总经理梅水雄:十年一觉地产梦

来源:房掌柜  姜华 武汉房掌柜  2016-08-24 07:01:16
[摘要]2016年8月24日,房掌柜专访武汉文方行咨询管理有限公司总经理梅水雄。 从设计院到总经理 2007年,7家房企销售额破百亿成为中国房地产市场的标志性事件。当年福布斯中国富豪榜上,26岁的碧桂园掌舵人杨惠妍以160 ...

  2016年8月24日,房掌柜专访武汉文方行咨询管理有限公司总经理梅水雄。

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  从设计师到总经理

  2007年,7家房企销售额破百亿成为中国房地产市场的标志性事件。当年福布斯中国富豪榜上,26岁的碧桂园掌舵人杨惠妍以160亿美元个人净资产成为中国首富。

  就在这一年,一位本可坐在设计院平平稳稳过日子的城市规划专业高材生,毅然投身火热的房地产行业——这个人就是梅水雄。

  从媒体人士,到地产专家,再到操盘精英,梅水雄走过一条不平凡之路。

  从房地产与城市规划研究入手,土地、新房、商业、交通、政策、法规,梅水雄一一涉猎均有小成,一时间,他成为炙手可热的地产研究专家。

  2008年,梅水雄主笔武汉第一份“城市规划与房地产发展”年报。

  2010年,梅水雄任职武汉东西湖区住宅与房地产发展“十二五”发展规划课题组副组长。

  2015年,任职朗汇控股市场总监多年的梅水雄,已被武汉媒体尊为“一代宗师”。

  2016年,梅水雄已成为武汉文方行咨询管理有限公司总经理,亦兼任黄埔创立方项目招商总经理。

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  因为难,才好玩

  2010年之后,梅水雄对于商业地产产生了浓厚的兴趣。定位、销售、招投标、运营,无一不易,但却吸引了梅水雄。

  因为难,才好玩。

  梅水雄坦言:住宅市场喧嚣之时,传统商业地产日子并不好过。三分之一死了,三分之一半死不活,只有三分之一活的不错。

  中国经济多年来的持续上行,仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱,城市更加追求城市价值的挖掘与魅力的展示,人们更加追逐个性的解放与幸福的感受。

  李克强发出“大众创业万众创新”的号召,武汉提出来城市合伙人乃至创谷计划,这些计划的载体何在?有生命力的商业产品又何在?

  梅水雄认为,新一代的文创产业产品2.0,具有人情味、个人化,艺术化、更好看,更好玩。新旧文创产业产品间的差异在于建筑格式、品牌业态、运营管控这三方面,例如建筑领域的外立面、空间、动线等;品牌体验的文艺范与调性等,运营的线上线下整合等等方面。

  界立方、创立方、美立方

  现在的梅水雄,与武汉文方行咨询、武汉阳光谊通以及众多合作企业,致力通过3-5年,打造华中乃至中国文创商业地产领军企业。

  据房掌柜了解,武汉文方行咨询为新三板上市企业武汉阳光谊通商业管理股份有限公司子企业。

  梅水雄介绍,武汉阳光谊通商业管理股份有限公司,是一家从事文旅、双创园区策划、设计、改造、招商、物管、投资等全产业链运营的领先企业。旗下包括界立方、创立方、美立方三大品牌产品系列,其中界立方定位“文化、艺术、创意微商圈”,创立方直指“创意产业园”,而美立方则归属“旅游地产”版块。

  目前界立方已有合作路、兰陵路、司门口3家门店,而前2家皆位于武汉唯一国家级历史文化街区——中山大道片区域。而未来或以青山红房子形成新的界立方门店,而创立方则有位于石桥工业园的7万方产品。至于美立方,则在恩施坪坝营。

  梅水雄透露:未来,或有以运动为主题的动立方产品系推出。

  城市文脉,核心竞争力

  所谓保持城市文脉,是梅水雄眼中文创产业地产中一个重要命题。兼顾历史与现代、风貌与遗迹、功能与外形等各种要素,将城市特点与文化底蕴融合,产品的不可替换性形成核心竞争力。

  武汉有“码头文化”“大江大河大武汉”,决策层提出“青山绿水”,改变经济增长方式。如何将城市文脉与政府政策结合起来?实现武汉风物版的“文艺复兴”,避免城市“死语”?

  梅水雄以创立方为例,将青年公寓、商业服务、商务办公结合起来的创立方是武汉江岸在2016年重点打造的智慧园区,享受政府专项资金扶植。

  创立方位于黄浦科技园产业集群的三生型(生产、生态、生活)园区,邀请11位知名设计师按照“一楼一主题”的思路进行设计改造,分别命名为蜂巢、天使、梦想、艺术+、合伙人+等等。

  有准业主向房掌柜表示,创立方在成本、交通、配套、租金方面均有区位性优势,现在产业园多过于偏远,不利于创业者与员工生活发展,创立方毗邻永旺梦乐城与地铁3、6、8号线,可谓武汉二环唯一现代创意产业园。

  对准业主更具杀伤力的是,创立方一楼商业租金仅为80元/平起,而二楼以上办公空间仅为45元/平,而特别值得称道和放心的是,创立方所有产品全部自持,这正是企业实力的象征。

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  梅水雄进一步总结:与其他产业园相比,界立方、创立方的文创产业地产的优势在于:

  其一,有经验有实力,依托政府关系,能够获取独家产业园资源,简单说“做了政府想做的事情”,“做了别人做不了的老旧建筑改造”,因此“能够拿到这些百年老建筑项目”。

  其二,以谋求园区企业成功为首要目标,盈利利润则放在其次,以界立方合作路为例,一楼一半的商业面积改造为停车场,从经济利益上自然不划算,但解决了周边区域“停车难”的问题,也客观上为项目迎来更多客户与更好口碑。以创立方为例,强调服务功能,七大平台,十大服务,从注册融资,到办公空间共享,从政策引导,到住宿配套,无一不全。

  其三,业态跨界,产业融合。商业+媒体+活动,整合各方资源,这对于横跨媒体、研究、地产等多个领域的梅水雄与武汉文方行而言自是强项。

  笔者按:

  2007年-2016年,十年。

  距离梅水雄踏入地产行业已满十年。

  2016年的今天,武汉万科销售额半年即可破百亿,而全球最富有的华人变成60岁287亿美元身家的万达董事长王健林。

  十年,时过境迁,事在人为。

  梅水雄作为中国房地产市场发展变迁中芸芸众生之一,用自己的十年走出一条平凡而又不平凡的路。

  你的人生有几个十年?你的下个十年在哪里?


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责任编辑:姜华

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