融信模式：成就教科书式的营销范本

　　人才战略：惜才如金 团队管理

　　营销力的提升本质上是人才体系的建设，融信全国化的人才战略，全面提升了企业的产品力、销售力，增强了企业的核心竞争力。

　　2016年初，融信迁都上海，依靠上海全球化的成熟视野和区位优势，吸引众多标杆房企精英加入融信，实现人才资源的优化。对于引入人才，融信开放包容的企业文化，给予了他们充分施展的舞台和空间。除了外部人才的引进，融信同样重视人才梯队建设和后备人才的培养。融信推出“信之翼”营销人才培养计划，从各大重点院校毕业生中，遴选具备融信特质的高级营销管理人才，为更多年轻人提供实现梦想的机会和平台。

　　融信通过透明、高效、责任、创新的集团文化氛围建设，形成了自上而下的文化认同和团队凝聚力。在人才激励上，融信坚持收入与绩效挂钩，与员工共享公司发展成果，确保关键岗位人才在薪酬体系上始终位于行业前列。在人才培养上，融信在营销系统内部开设了包括专业能力提升、视野开阔、团队能力拓展等全方位、系统化的培训课程，修炼人才 “内功”。

　　优秀人才的引进和培养，为融信规模化发展，全国化布局提供了源源不断的“智力”支持，也为融信的发展提供了强大的后劲和巨大的想象空间。

　　厦门-【融信·海上城】

　　家人思维：做有温度的房企

　　卖完房子不是融信任务的结束，而是融信使命的开始，从交房的那一刻起，业主的生活将和融信息息相关。所以融信秉持用户至上的思维理念，提出“家人思维”，营造“家庭氛围”，坚持做有温度的房企。

　　融信相信，客户需要的不仅仅是房子，更是一种生活方式。融信用爱与诚陪伴和守护每一位“融信family”的家人们。十三年融信，十一届邻里节，这是一种情怀，更是融信13年陪伴的一个缩影。

　　目前以“幸福季”为代表的系列活动正在融信中国旗下项目火热进行。融信通过举办露天电影、音乐节、纳凉晚会、国学堂夏令营、社区便民服务、社区经理接待日等一系列丰富多彩的业主活动，让近邻变挚友，让邻里更和睦。

　　以7月为例，7月7日，杭州公馆举办星通学院开学典礼暨草坪音乐节;7月9日—7月10日杭州学院府举办啤酒龙虾狂欢节;7月9日，福州温泉城举办彩色健康精英跑;7月10日，平潭大卫城举办优居融信之“海西少儿模特大赛决赛”暨融信国学堂发布典礼;7月22日—7月24日，福州温泉城举办微风山谷冰泉节;7月23日—7月24日，福州双杭城举办闽系民俗文化体验周;7月30日—7月31日，福州温泉城举办“宝岛一村”奇幻之夜......好友成林不如好友成邻，融信通过一系列活动的举办拉近了邻里距离，促进了邻里沟通。

　　融信对业主的陪伴不仅体现在平时平日丰富的活动上，当极端天气来临时，融信人同样展现了过硬的专业素养，未雨绸缪。

　　在福州，台风“尼伯特”来临前，为预防台风可能对业主造成的影响，融信的工作人员连夜巡视，对区域内的各线路、广告牌、树木等安全隐患逐一排查的同时，清扫疏通，加固排险，检查防障，尽心尽责保护业主的人身和财产安全。台风过境后，不论是已交付的楼盘，还是在建在售的楼盘，融信福州旗下所有社区无一处受灾。融信集团用13年的品质深耕，为每一户幸福的家庭保驾护航。