2004年之前,商业地产的概念在国内市场还很模糊。这一年,星河率先进军商业地产领域,并于深圳收购原“泰华购物公园”商业用地,打造总建筑面积10万平方米的福田星河COCO Park,大获成功。2005年,星河集团成立专门的商业地产公司,远远领先同城的万科、金地、招商等行业巨头。2006年前后,星河商业地产已形成涵盖高级酒店、大型购物中心、写字楼开发等多种业态的商业地产全产业链布局。
2012年前后,当万科、恒大、金地等传统住宅开发企业开始向商业地产转型时,星河集团的第二轮商业地产布局已进入收获期。
记者不完全统计,星河商业地产目前运营的商业项目包括福田星河COCO Park、星河?第三空间、星河中心、龙岗星河COCO Park、龙华星河COCO City、iCO时尚购物领地,此外,常州星河COCO City、雅宝星河COCO Park、惠州星河COCO GO、广州星河COCOGO、普宁星河COCO City均在招商或筹备阶段中。
“星河自营的商业地产每年为公司贡献10个多亿元,在板块中大概占到15%左右,在未来,星河集团的计划是住宅、商业、金融三大领域并驾齐驱,形成6∶3∶1的业务比重”陶慕明透露,目前星河商业地产运营总面积已达到百万平方米。
但获此成绩的星河仍不满足,记者从星河集团处了解到,接下来,星河仍会不遗余力发展商业地产,陶慕明表示,未来星河商业地产将在全国一、二线城市布局,争取在2020年前实现跨越式的发展,商业运营面积超过200万平方米。
陶慕明则透露,集团还计划商业地产2016年争取在新三板上市。
为此,星河商业地产提出打造全产业链,助力其发展。“目前星河商业地产已初步建立起前期定位策划、招商、工程、企划推广、运营、物业管理的全产业链体系,锻造出一支‘能打仗、敢打仗、打硬仗’高效化专业化团队。随着商业项目业务量增加,星河商业地产将围绕招商、设计、运营这三个关键环节不断完善其他业务能力,最终成为全产业链运作的独立商业地产公司。”陶慕明如是说。
但值得注意的关键问题是,在异地品牌复制过程中,落地及全国性品牌和当地结合度难题仍困扰着多数房企。陶慕明称,异地开发从严格意义上来讲,我们也称之为管理下沉。比如原本有一些总部要承担的工作,今后慢慢会由地方公司来承担。“关于全国性品牌和当地结合度,我们会抓住商业品牌的共性,同时结合当地的实际情况因地制宜,对项目的业态、定位进行一定程度的本地化。”
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