抗疫故事里的东原力量，使命必达共抗疫情

　　自武汉宣布封城起，人们便停止了外出的步伐。这个春节留在小区的人史无前例的多了起来。此时物业就是小区居民安全最关键的一道防线。如何保障业主、员工的安全，如何保障防疫物资充足，实现疫情特殊时期的平稳过渡成了老魏心里最牵挂的事情。

步履未停只因说到做到的承诺

　　魏太平，东原物业武汉公司运营品质部负责人，作为一名退伍军人和“老”党员，这个特殊的春节没有回家，他选择留在武汉和物业的一线员工共进退。

　　“魏总，消毒液能协调一些吗?整个园区实现全面消毒每天消耗量太大，交通管制供方不能及时送货，时光道只剩下最后3天的用量了!”“启城也不够了，乐见城也没有了……”各项目物资紧缺的消息在微信群里纷至而来。

　　根据各项目统计，在岗的所有物业员工每天在口罩的消耗上多达800余个;东原在管的项目，每日需喷洒稀释后的消毒剂要10余吨。除此之外，防护服，护目镜，这些都十分紧缺!虽然早在疫情初发阶段，在运营部的统筹下东原物业各项目已经配置了消毒防疫物资，但是随着疫情的急速爆发蔓延加上交通管制，全国物资都在告急，现有的储备量还是远远不够。

东原小区各个区域消毒实拍图

　　“我们的一线员工每天在岗，一定要有必要的防护，我们要保障他们的安全，园区每个区域也需要消毒到位，业主的安全我们也要保障，物资我来想办法。“魏太平在微信群回复到。

　　此时封城封路的武汉，物资到底从何而来?连日来，老魏一直奔波在各项目、物业协会、政府相关部门等单位之间。在交通管制的武汉、在群众不敢出门的武汉，在疫情最严重的时候他步履未停。经过老魏的多方沟通和反复确认，东原集团、物业协会、兄弟城市公司，纷纷对武汉东原各项目提供了紧急支援，不到三天时间，从集团从物协从其他城市陆续到达武汉项目的物资越来越多。有了物资，老魏又忙着协调各项目对物资的接收和分配工作，按人员配比保证物资的均衡性。口罩、消毒水等常用物资各项目储备用量要在20天以上。物资的及时补足和分配解决了各项目的燃眉之急，老魏的承诺说道做到。

防疫物资陆续抵达武汉东原各项目

使命必达“无接触”防疫快速部署

　　每日上升的确诊和疑似病例数据，拉动着每个武汉人敏感的神经。防疫物资有了，物业的消毒和防控措施是否有效?员工每天穿梭在园区会不会有感染风险?在老魏和营运品质部的统筹部署下一系列“硬核”防疫措施应运而生，360°消毒通道，“无接触电梯”按键，消毒地毯针对疫情的防疫措施一一到位。从用什么消毒药水最安全，到哪里去采购消毒通道外面的薄膜，每个细节老魏都参与其中，只有落实到位了他才能放下这颗心。为保证消毒喷雾消毒效果最佳同时对人体无害，用药配方和勾兑比例一次次沟通讨论方案，并一遍遍寻求专业的医生学者消杀公司甚至医学论文反复确认核实，几经周折，最后选择采用优氯净泡腾片，按1:4000的比例稀释后雾化产生的水雾这个方案，效果更好更安全。从建议，到采购，到核实消毒药水配方再到现场搭建，从武汉到郑州再到荆州，东原物业在华中区域管理的8个项目仅仅用时3天，全部建成并投入使用。东原物业在疫情期间快速响应，措施到位一些列部署工作受到业主广泛认可。长江日报、湖北日报、今日头条的记者纷纷前往东原项目报道一探究竟，东原物业是如何做好小区的“第一道防线”。

长江日报记者走进东原·时光道新闻报道

后方支撑前方员工“〇”感染的保障

　　疫情期间，物业在岗同事坚守一线服务业主，员工的安全也至关重要。“只有我们的员工防护措施到位了，保护好自己的同时才能让业主的安全得到保障。”这是魏太平每天反复强调的内容。为此，老魏带领武汉运营品部同事质2天时间内部快速制定出《一线员工新型冠状病毒防护指引》，并下发项目培训学习。垃圾桶怎么消毒，护目镜怎么佩戴， 宿舍、食堂疫情期间的管理等等内容一应俱全。截至到目前，东原物业华中区域所有一线同事包括供方员工“〇”感染。

　　2020年的春节注定不平凡，很多物业员工放弃休假坚守一线，同时，在他们背后有像老魏这样的一群人，肩负起了员工的安全，业主的安全，和一线员工并肩作战，在后方给予他们最强有力的支撑。每天老魏的手机都能收到上千条信息，协调各方迅速解决问题是每天每时每刻都在发生的事情。在这场疫情狙击战的战场上，有人负重前行，坚守一线;也有人在背后默默付出，统筹安排，疫情就是命令，防控就是责任，物业人的每一步都是在和时间赛跑，只有上下一心，才能给予业主最坚实的保障。

魏太平护送火神山志愿者吴峰出发