只是，长租公寓市场空间非常有限，它们只能存在于一线和部分经济活跃、流动人口较大的热点二线城市。
欧阳捷中央政府振臂一呼，地方政府热烈响应，政府部门自建平台，房企中介积极布局，金融机构强势介入，风险资本不断试水，互联网公司迅速跨界……各方或单刀直入，或闻风而动，租赁住房究竟是谁的菜?
租赁住房俨然已是新风口。
中央政府振臂一呼，地方政府热烈响应，政府部门自建平台，房企中介积极布局，金融机构强势介入，风险资本不断试水，互联网公司迅速跨界……
各方或单刀直入，或闻风而动，租赁住房究竟是谁的菜?
1、租赁住房，占位还是占坑?
曾经，一众企业趋之若鹜般入股链家，憧憬存量市场万亿规模，当时似乎并没有触动更多房企敏感的神经。
眼下，一向偏于保守的银行高调介入，背后究竟有怎样的逻辑?
按居贷对于银行来说，当然是一门好生意。
现代社会已经离不开金融机构了，靠山吃山、靠海吃海、靠钱吃钱，只要有用钱的地方，银行就可以吃利差，不管是谁，只要没风险就好。
不懂房地产的互联网企业也进来了，是搅局者吗?
当然不是。
它们不会投资建房，也不在意房子是谁的，它们只想打造租赁住房交易平台，甚至愿意帮助政府搭建交易管理平台，目标当然只是觊觎大数据。
它们已经拥有了庞大的客户数据，但是，它们仍然缺了一环、进不了物业。
现在，它们可以从吃穿用行一直穿透到“住”，完整地获取客户画像，无疑将极大地扩展它们的疆土，增强它们大数据的垄断地位。
对于房子之事，房企自然是当仁不让的。当市场的天花板越来越近的时候，不开辟新的领域将无法获得业绩的持续增长，抢先占位租赁住房和长租公寓市场自然也是大房企的选项之一。
只是，为了占位就可以不赚钱吗?
9月底，我主持一场“继续卖房还是掘金新价值”的对话，我问现场的开发商，你们觉得长租公寓什么时候能够赚钱?5年?10年?30年?
没有人直面回答。
如果10年以上都看不到一桩生意赚钱，企业为什么要做呢?资本为什么会投呢?
这是大企业的游戏，千亿企业拿出十几个亿来探探路，寻找一下未来的规模增长空间实属平常，既便眼下没有盈利模式也无关痛痒，或许未来真的能够打出一片天?
中国房地产经理人联盟微信号转载了一篇文章：“天啊!有了按居贷以后谁还买房?”
文中有一张图，比较了在深圳购房、租房与按居贷的不同特点，有点意思：
粤公网安备 44010602005421号
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