被遗忘“头马” 高级副总裁刘肖以及他们背后的职业赛道

　　走马上任北京万科近两年后，刘肖日前悄然从集团副总裁升任至高级副总裁，而这伴随着另一位副总裁、深圳区域总经理周彤即将离职创业的传言。

　　据万科内部人士透露，这次任命是在万科内部一个高管联席会议上发出的。而此次职位变动后，刘肖所负责的业务范围暂无调整，仍将执掌万科北京大区。

　　这被外界视为是万科总部对刘肖的一种认可和鼓励，虽然其执掌万科北京大区近两年，暂时还无法突破前任毛大庆时代200亿的规模。

　　七年时间，37岁做到了万科集团高级副总裁、北京区域首席执行官兼北京万科总经理。

　　现在，高级副总裁刘肖耀眼之余也许还有那么一点惆怅，与今年3月份即调任总部担任集团执行副总裁兼CFO的孙嘉相比，其终究还是在这场“头马赛”中慢慢地落了些许下风。

　　被遗忘的“头马”

　　作为万科“75后”战投派代表、郁亮时代的“内阁”成员，刘肖与孙嘉同时被视为万科内部最有可能进入第三代领导人班底核心的“头马”人选。

　　彼时曝光的万科“头马计划”，最主要的竞争就集中在上海和北京两个城市公司。

　　为了筛选“头马”，郁亮给北京和上海公司下达了任务指标，在最短3年、最长5年的期限内，看谁能够先探索出创新模式，把业绩做到500亿，先完成500亿指标的头马即可以进入万科第三代领导班底的核心位置。

　　此后，以刘肖为首的北京公司和以孙嘉为首的上海公司，开始了以业绩、利润、创新等指标为目标的“头马”竞赛。

　　双方可以称得上是位于同一起跑线上、并驾齐驱的情况，但在今年3月份，这种情况却发生了改变，原担任上海万科总经理的孙嘉调至深圳总部，擢升为集团执行副总裁、财务负责人、首席财务官。

　　而今，相较于刘肖高级副总裁，孙嘉的执行副总裁含金量显然更高，其不仅是集团仅有的3位执行副总裁之一，更分管集团财务板块。

　　观点地产新媒体了解到，万科关于高级副总裁的设置，源于2014年3月份的一次权力架构的调整。在此之前，万科原有9位执行副总裁，并未设置高级副总裁职位。

　　2014年3月29日，万科发布人事变动公告，将执行副总裁由原来的9人削减至3人，分别为陈玮、王文金和张旭。原任执行副总裁丁长峰、张纪文、莫军、肖莉、周卫军、毛大庆转任高级副总裁;原任副总裁的周俊庭、朱保全、祝九胜转任高级副总裁。

　　观点地产新媒体查阅万科年报发现，高级副总裁和执行副总裁，虽然只有两字之差，但却有着根本性的差别，决定了是否能出现在万科年报的高级管理人员之列。

　　以万科2016年半年报为例，包括王文金、张旭、孙嘉在内的万科三位执行副总裁均在高级管理人员之列，而丁长峰、谭华杰、张海、张纪文、周俊庭、朱保全在内的万科六位高级副总裁则不在其列。

　　简单来说，执行副总裁属于高级管理人员中的核心管理团队，高级副总裁尚有不足。

　　因此，有业内人士也将刘肖此次升职解读为万科总部给予刘肖的一个“安慰奖”，因为相较于原先的副总裁，刘肖的这个高级副总裁并没有实质权力的提升，而目前万科仅有3位执行副总裁的高管设置，未来职业晋升空间有天花板限制之虞。

　　上述人士指出，刘肖与孙嘉不管是在年龄、教育、履历上都十分相似，双方之所以出现职业上的分水岭，究其原因还是在于过往业绩表现。

　　据观点地产新媒体统计，今年前11月，上海万科已突破300亿销售大关，虽然孙嘉早在今年3月份就已离开上海万科调任总部，由其一手打造的翡翠系高端产品功不可没，而北京万科目前仍于200亿规模徘徊。