一直说“房市”就是“政策市”,“十年九调控”,一旦新政出台,很多房企很容易变成为“惊弓之鸟”,降价甩货、转型变卖地产股。但就近10年的地产发展情况来看,房市不仅仅是政策市,城市的级别更多地与房企能否盈利有着莫大的关系。
人口总量大、经济发展迅猛、人口流动频率高、住房需求旺盛、行业反弹能力强的大城市,是很多一线大房企的坚守地,也是企业的利润增长的宝地。当然,大城市的高地价、容量承载也有限,这也让房企不得不向次一级城市进行扩张。这样的策略实施如何?一晃眼,几年间地产企业次级城市战略扩张的计划与实践,似乎已经到了收成期。
从近期的房企动态来看,房企返城似乎正在成为一种必然战略。不仅是昆明的官房、中产及一些中小型房企在积极筹谋返城;全国性布局的万科、保利、花样年等实力房企,也同样在加强核心城市的地块储备,一二线城市的“高价地”也屡屡频现。
房企城市战略扩张已到收成期,昆明或成部分房企返城地。
拓展州市或郊县房企 杀回昆明
7月16日,官房地产云秀康园2号院、3号院正式获得“建设工程规划许可证”规划公示,而这也是开拓州市多年后的官房地产,2013在昆明的首个亮相项目,而该项目也在今年的春季房交会上亮相,获得了不少购房者的亲睐。
云南老牌本土房企——官房回来了?这样疑问带出的是:人们对于那些早年在昆明楼市叱咤风云的云南本土房企的关注,他们这些年都到哪去了,回到昆明又将如何?
据报道显示,在2007至2012年5年时间,云南众多本土实力地产企业扩展郊县或云南州市,并进行了大面积的攻城略地,开发项目涉及旅游地产、精品住宅、单体酒店项目,甚至是郊县或州市核心区域的旧城改造项目。
扩展郊县或州市是机遇,还是因为低地价,或是企业的战略布局,各家原因各有不同。但沉寂几年后,再次惊艳亮相昆明,原因何在?“或是一个战略的检测周期已经到了,一个项目的成败已经基本可以明确,而开发企业不可能停断项目,所以只能继续开发,而再开发自然要寻找优质地块”芒果智库行业研究员王詠雪这样认为。
而在云南州市和郊县有地产开发经验的某国行投资负责人李先生透露,开发体量已经积累到了一定程度,毕竟云南众多州市、昆明郊县的需求量有限,已经不能再做过多的项目等因素,也是很多企业开始撤出一个区域,转战另一个新区域的主要原因,而重新回到自己熟悉的城市进行项目开发,也不失为一个好选择。
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